ASCM
Qu'est-ce que l'ASCM ?
L’ASCM (anciennement APICS) est une association américaine à but non lucratif de professionnels de la Supply Chain de référence internationale. Avec plus de 45 000 membres dans plus de 100 pays, l’association fournit des formations certifiantes, et des bonnes pratiques pour augmenter la performance de la Supply Chain.
Ces formations s’adressent à des professionnels de la Supply Chain aguerris souhaitant valider leurs acquis ou bien monter en compétences. Elles nécessitent quelques années d’expérience pour les plus complètes même s’il existe aussi des formations d’initiation. Le public visé est constitué de directeurs, responsables, consultants ou gestionnaires de la Supply Chain travaillant chez des entreprises industrielles, logisticiens, transporteurs, éditeurs de logiciels ou ESN. Ces formations se soldent par un examen écrit en anglais et sont réputées pour être de difficulté élevée.
L’intérêt pour le salarié est d’améliorer ses perspectives de carrière, valider son expertise, d’accéder à de nouvelles opportunités d’emploi ou d’augmenter son salaire. L’intérêt pour les entreprises, à former ses collaborateurs, est de bénéficier d’une meilleure efficacité opérationnelle et d’une gestion plus structurée et plus productive des activités de la chaine d’approvisionnement. Pour les entreprises c’est un gage de compétences.
Ces formations sont utiles en cas d’implémentation d’un ERP, d’un CRM ou d’un APS car elle reprennent les bonnes pratiquent industrielles sur lesquelles reposent ces SI.
L’ASCM propose actuellement plusieurs types de formations : 3 certifications, 4 certificats (certificates), 1 approbation (endorsement) et 6 fondamentaux (foundations). Sans rentrer dans le détail, voici un tour d’horizon de ces formations professionnelles avec les objectifs, le public et le contenu.
Certifications ASCM
Les certifications sont des formations de 6 à 10 jours encadrées par un formateur avec du travail personnel à faire en plus. La validité est limitée à 5 ans et, pour conserver la certification, l’ASCM demande une maintenance sous forme de points à gagner.
CPIM Certification in Planning and Inventory Management
C’est une formation spécialisée sur la gestion de stock et la planification de la production industrielle. Elle donne les bonnes pratiques dans la gestion des opérations et des flux industriels. Elle intègre les activités allant du plan stratégique (PIC, PDP) jusqu’à la fabrication du produit fini en passant par l’amélioration continue.
Public concerné :
- Responsable de production
- Approvisionneur
- Planificateur
- Analyste des opérations
- Gestionnaire de stock
- Consultant Supply Chain
Contenu :
- Stratégie
- Planification industrielle
- Ordonnancement de la production,
- Gestion et contrôle des stocks,
- Mesure de la performance de la production (y compris Lean, établissement et contrôle des coûts)
- Utilisation d’un ERP (Système de gestion des ressources de l’entreprise) soit en tant que professionnel de l’informatique, soit en tant qu’utilisateur,
- MRP ou Calcul des Besoins Nets
CSCP Certified Supply Chain Professional
Cette certification livre une expertise globale de la Supply Chain depuis le fournisseur jusqu’au client final, en termes d’optimisation des flux, de SI et de KPIs. L’objectif est de définir la stratégie Supply en fonction des objectifs de l’entreprise.
Public concerné :
- Dirigeant
- Responsable logistique
- Responsable Supply Chain
- Consultant en gestion de la Supply Chain
- Responsable IT Supply Chain
Contenu :
- Stratégie Supply Chain
- Sélection, mise en place, utilisation et maintenance des technologies de la Supply Chain
- Planification et gestion de la demande
- Gestion de la relation client et fournisseur
- Gestion des risques dans la Supply Chain – les identifier, évaluer, y faire face
- Conduite du changement
- Amélioration de la Supply Chain et les bonnes pratiques
- Gestion financière
CLTD Certified in Logistics, Transportation and Distribution
L’objectif de cette certification est la maitrise des concepts des activités de la distribution. Le CLTD est spécialisé sur la gestion des flux de l’entreposage, du transport et de la logistique. Il développe la capacité à résoudre les problèmes et à prendre des décisions éclairées dans ces domaines.
Public :
- Directeur logistique
- Directeur d’entrepôt
- Responsable transport
- Responsable d’exploitation logistique
- Consultant en transport ou logistique
Contenu :
- Superviser la planification et l’exécution de la logistique directe et reverse
- Conception du réseau logistique.
- Gestion des commandes
- Gestion du service client
- Gestion des stocks entrepôt
- Stratégie et aménagement de l’entrepôt ; Gestion de l’occupation
- Technologie et traitement de l’information pour l’entrepôt, la distribution et la logistique
- Etablir le mode de transport le plus adapté pour les matériaux et produits entrants et sortants
- Sélectionner et négocier avec les transporteurs
- Analyse des modes de transport
Endorsement
Une approbation (endorsement en anglais) reconnait les compétences obtenues suite à un programme de formation spécifique. Il s’agit d’une formation de 3 jours ne nécessitant pas de maintenance.
SCOR-P Supply Chain Operations Reference Professional
Le programme de formation et de certification SCOR-P permet d’apprendre les techniques pour gérer et mesurer la performance d’une Supply Chain globale en utilisant le modèle SCOR (Supply Chain Operation Reference). Le but est de structurer tout type de Supply Chain. La méthode SCOR est un modèle de référence pour l’analyse, l’évaluation et l’optimisation de flux de processus logistiques. Édité en 1996 par le Supply Chain Council, elle est représentée comme l’outil de diagnostic standard pour la gestion de la Supply Chain.
Public :
- Dirigeant
- Chef de projet
- Responsables Supply Chain
- Consultant
Contenu :
- Analyse de l’état des process de son entreprise
- Comparaison de la performance de l’entreprise avec les objectifs commerciaux
- Evaluer la performance de la Supply Chain
- Superviser le programme d’amélioration ou un portefeuille de projets
- Améliorer la performance globale des opérations.
Certificates
Un certificat (Certificate en anglais) est d’une formation de 20 heures à faire à distance et à son rythme ou accompagné d’un formateur. Il n’y a pas de maintenance. L’obtention du certificat reconnait la participation au programme d’apprentissage. Ces cours sont faits pour des professionnels de la Supply Chain débutants ou expérimentés souhaitant élargir leurs compétences et leurs connaissances ou bien valider leurs acquis.
Planning
Ce certificat traite de la planification de la production depuis le plan industriel et commercial jusqu’à la planification de la demande, des stocks, des ressources matérielles ou humaines.
Contenu :
- Planning synchronisé
- Plan Industriel et commercial (PIC)
- Plan Directeur de Production (PDP)
- Calcul des besoins nets (MRP)
- Logiciel de planification avancé (APS)
- Planification en logistique et distribution
Procurement
Ce certificat est spécialisé dans l’approvisionnement avec les stratégies de sourcing, la gestion de la relation avec les fournisseurs, les négociations et un système d’évaluation.
Contenu :
- Développer une stratégie de sourcing tactique
- Etablir une politique d’approvisionnement efficace
- Noter les capacités des fournisseurs et sélectionner le fournisseur optimal
- Engager des négociations de contrat
- Suivre le flux des commandes depuis l’identification des besoins jusqu’à la clôture du bon de commande.
- Examiner les performances des fournisseurs et de l’organisation interne d’approvisionnement en utilisant les datas et des indicateurs
- S’engager dans un approvisionnement durable et éthique
Warehousing
Ce programme partage une vue d’ensemble de l’entreposage avec la gestion des stocks de distribution, le stockage des produits, l’emballage et l’expédition, accompagné d’une logistique durable. Ce certificat est en partenariat avec PROLOGIS (Fond d’investissement américain spécialisé dans la gestion d’entrepôts et de bâtiments logistiques).
Contenu :
- Suivre des opérations et des expéditions
- Utiliser un WMS (système de gestion d’entrepôt)
- Etudier la tenue des stock et l’inventaire
- Adapter les principes du Lean Management
- Mettre en œuvre un processus structuré de résolution de problèmes
- Planifier les expéditions et connaitre les documents officiels
- Prendre les décisions adaptées sur l’utilisation de différents modes de transport
Gérer des retours clients
Technology
Ce certificat explique comment implémenter les dernières technologies dans une organisation Supply Chain, pour réduire les coûts, booster la performance et proposer de nouvelles solutions.
Contenu :
- Apprendre les utilisations de la Blockchain
- Découvrir des dernières règles et bonnes pratiques en cybersécurité
- Comprendre l’implémentation de l’intelligence artificielle et la robotique dans la Supply Chain pour automatiser les tâches répétitives.
- Découvrir l’analyse prédictive en utilisant les algorithmes de machine Learning et le Data Mining
- Comprendre l’infrastructure de l’Internet des objets et comment les jumeaux numériques aident les entreprises à prendre des décisions grâce aux données
Foundations
Les 6 fondamentaux (Foundations en anglais) s’adressent à des professionnels en début ou en fin parcours, pour donner un coup de pouce à leur carrière. Chaque fondamental est composé de 9 modules, d’au moins 3 heures, à faire à son rythme et à distance. En tout, les 45 modules permettent de gagner des points de maintenance pour les certifications.
1 : Foundations of Inventory Management (PIM)
Ce cours présente les concepts fondamentaux de la gestion de stock. S’il est géré de façon stratégique, le stock peut être utilisé pour établir et maintenir la compétitivité de l’entreprise.
2 : Foundations of Distribution & Logistics (PDL)
Ce cours présente des concepts fondamentaux nécessaires pour créer une stratégie optimale de distribution et logistique dans le but de résoudre les problèmes de temps, de place, de livraison et de qualité de service.
3 : Foundations of Operations Planning (POP)
Ce cours présente les concepts essentiels et les outils nécessaires pour planifier les opérations.
La planification des opérations est la capacité à décomposer la stratégie de l’entreprise en champs d’action que l’on peut gérer
4 : Foundations of Manufacturing Management
Ce cours présente les concepts nécessaires pour aligner la production aux besoins commerciaux. La gestion de la production industrielle implique des techniques de fabrication modernes. Pour être compétitifs, des manageurs doivent être à l’aise avec ces pratiques, outils et procédures.
5 : Foundations of Managing Operations
Ce cours introduit les concepts fondamentaux et outils de décision nécessaire pour la gestion des opérations. Une gestion stratégique de la Supply Chain comprend la maitrise des processus et le pilotage opérationnel.
6 : Introduction to Supply Chain Principles
Ce cours introduit les principes et les concepts clés pour apprendre la gestion de la Supply Chain en termes de méthodes, techniques et vocabulaire.
Chrymelie
Chez CHRYMELIE, nous proposons de vous accompagner pour passer les formations ASCM, en particulier la certification CPIM (Certified in Production and Inventory Management) et les Certificate. Nos formateurs, homologués par l’ASCM, se feront un plaisir de vous mener vers la réussite. Voir la page Formation.
Auteure : Eliane Consola
