Le besoin de transition se crée à l’occasion du départ d’un collaborateur, et en attendant d’avoir recruté la personne tout à fait adaptée au poste, ou pour pérenniser une activité à responsabilité le temps d’un congé de longue durée, il est parfois nécessaire d’avoir recours à un collaborateur intérimaire, pour une mission de quelques mois.
Ce collaborateur doit être très rapidement opérationnel.
Au sein du service informatique ou d’un département logistique, la double compétence de nos consultants leur permettra d’être immédiatement dans l’action pour palier au manque de ressource ponctuel.
A l’occasion du départ d’un responsable ou dans le cadre de la création d’un nouveau poste, le management de transition est souvent l’offre idéale pour une entreprise.
En effet, cela permet d’avoir une personne rapidement opérationnelle dans l’entreprise et disposant de toutes les compétences nécessaires
De plus ce collaborateur apportera un regard extérieur, d’expert.
CHRYMELIE s’appuie sur un réseau de partenaires experts et réactifs, ce qui permettra de trouver rapidement la personne adaptée.
